Por que a YVY?

A YVY estrutura cadeias de suprimentos e processos de ponta a ponta com soluções práticas, gerando eficiência e previsibilidade.

• Redução de custos entre 5% e 15%
• Melhoria da confiabilidade de entrega (OTIF) entre 5% e 15%
• Redução de estoques entre 10% e 30%

O que fazemos

• Estruturação de processos ponta a ponta, conectando compras, produção e distribuição.
• Implantação e melhoria da gestão da demanda, garantindo previsibilidade e alinhamento com o mercado.
• Gestão de capacidades, equilibrando recursos e necessidades e otimizando sua utilização.
• Otimização da gestão de estoques, reduzindo custos e aumentando disponibilidade.
• Implantação e fortalecimento de S&OP (planejamento integrado) e S&OE (execução integrada), garantindo integração entre produção, logística e comercial.
• Redesenho da malha logística, melhoriando eficiência e reduzindo custos

Como fazemos

• Aplicação de metodologias de mapeamento e redesenho de processos, com foco em eficiência e integração.
• Condução de workshops colaborativos para envolver as equipes na definição e melhoria contínua.
• Utilização de ferramentas de diagnóstico e benchmarking para identificar oportunidades de ganho.

MAIS SOBRE SUPPLY CHAIN

Por que a YVY?

Sabemos como transformar a operação em diferencial competitivo. Com práticas de excelência, entregamos:

• Redução de custos operacionais entre 10 e 20%
• Aumento da produtividade em até 15%

O que fazemos

• Estruturação e otimização de processos operacionais no chão de fábrica, logística e distribuição.
• Implantação de rotinas de gestão da performance operacional, com indicadores claros e mensuráveis.
• Desenvolvimento de programas de melhoria contínua, integrando cultura e resultados.
• Implementação de práticas de excelência operacional para aumentar produtividade e reduzir desperdícios.

Como Fazemos

• Ferramentas Lean e Kaizen, focadas em eliminar desperdícios e aumentar eficiência.
• Workshops práticos com equipes operacionais, promovendo engajamento e aprendizado.
• Diagnósticos de maturidade operacional, identificando pontos críticos e oportunidades de ganho.